阿舍彝族乡纪委作为监督执纪的专责机关，立足监督的在监督职责定位，围绕中心工作开展监督，通过抓一把手监督、抓同级监督、抓村级监督，将监督工作落细落实，营造了良好的干事创业氛围，阿舍彝族乡各项工作迈上新台阶。

牵住牛鼻子，落实“一把手”监督。阿舍彝族乡贯彻落实中央、省、州、县关于加强对一把手监督部署和要求，强化对“一把手”的监督。一是落实政治监督的要求，定期开展政治生态分析研判。对照政治生态分析研判清单，看主体责任、第一责任人责任是否落实到位，是否对党忠诚，是否做到“两个维护”。二是围绕“三重一大”等事项开展日常监督。在日常工作中，以“三重一大”事项决策为载体，监督“一把手”严格按照“三重一大”决策要求进行决策，对不符合程序的讨论事项坚决说“不”，对违反工作纪律的“一把手”大胆通报批评。2021年7月11日乡党委书记因会议迟到，在会议上作了深刻检讨，主动认罚扣除当月乡镇补贴，并在全乡范围内通报批评，让广大干部职工知道纪律面前一律平等。

紧盯关键少数，落实同级监督。一是以党风廉政建设责任制派单为抓手，压实“一岗双责”责任。贯彻落实派单工作助推中心工作的要求，做到派单与中心工作相结合，杜绝“两张皮”现象，全年共对12名班子成员派单118条，各分管领导与分管挂钩单位共同研究党风廉政建设工作15次，督促检查8次，廉政谈话14次。二是贯彻落实“三项机制”，压实行业监督责任。阿舍彝族乡实行《阿舍彝族乡乡村振兴工作“三项机制”（试行）》以来，分管领导及分管部门对照《重点工作“干在实处、走在前列”精细化管理任务清单》履行行业部门监督职责，并将监督检查情况报乡纪委。乡纪委根据各村工作落实情况，结合《阿舍彝族乡乡村振兴重点工作绩效考核积分评比办法（试行）》进行评比通报。评比通报后，按照“周督察、月通报、季考核”督察问效机制，对各村工作完成情况进行抽查，重点查看工作是否存在虚报瞒报情况，查找工作推进缓慢的原因，制定相应措施，助推工作落实。5月份以来，发布月计划任务清单8次，周计划任务清单22次，纳入清单管理工作75项，积分及工作完成情况通报20期。

管住小微权力，落实村级监督。一是梳理公示小微权力，规范小微权力运行。全面梳理村级小微权力，并公示小微权力运行图，保障群众的知情权、参与权、监督权，确保村级权力在阳光下运行。各村梳理一级权力清单53个，二级权力清单119个，公示权力清单事项31项。二是抓村务监督委员会主任能力提升，促进村级监督开展。2021年召开3次村务监督委员会主任培训会，以讲解监督重点、现场评比等方式，让村务监督委员会知道该怎么监督、如何监督，提升村务监督委员会监督能力。制作“三公开”模板，全乡村级“三公开”做到统一要求、统一内容、统一范围。2021年以来，全乡开展村务公开72次481项，报备涉农资金68项270.3万元，乡村两级走访76次780户，发现问题18个，均已处置完毕。

阿舍彝族乡将一把手监督、同级监督、村级监督落到实处，“关键少数”做表率，带动全乡干部职工做到心有所畏、言有所戒、行有所止；持之以恒加强和改进作风，知责于心、担责于身、履责于行，做到守土有责、守土负责、守土尽责，脚踏实地抓落实，真抓实干求实效，不折不扣把上级各项决策部署和工作要求落实落细落地，确保各项常规、重点、难点工作件件有安排、件件有落实、件件有反馈、件件有实效。