提案者：郭帅红                        承办单位：县人力资源和社会保障局、县财政局

内容：

近年来，广播电视电视台作为党委、政府唯一的官方主流媒体，不断遇到内挤外压等诸多问题，如体制落后、机制僵化、资源有限、采编设备陈旧、技术薄弱、人财两缺、传输方式单一......特别是面对新媒体的巨大冲击，本地节目覆盖率一直持续在20%左右徘徊，传播力、影响力、引导力逐渐呈现出江河日下的趋势，导致当地党委、政府的声音无法及时传递到广大农村群众中。针对这一现状，我县在办好传统媒体--广播电视的同时，采取先行先试的方法于2015年开启了传统媒体与新媒体融合发展之路，先后开通了福地七乡微信公众号、砚山县广播电视台企鹅媒体平台、“云南通·砚山”党政客户端、手机报、“视听文山”客户端“砚山频道”、砚山新闻网7个县级媒体平台，由广播电视台、网站、微信公众号、手机客户端组成的传播矩阵基本建成，县级融媒体中心初具雏形。但是，目前我县媒体从业人员队伍存在着结构不合理、队伍不稳定、引进入才难、培养跟不上等问题。从全县媒体从业人员队伍来看，熟悉传统媒体的人多，熟悉新兴媒体的人少，技术研发和经营管理人才更是极度匮乏。媒体融合具有创新创意性，沿用传统媒体的薪酬体系和激励政策，难以引进创意型的融媒人才。同时，融媒体平台建设基本没有投入，处于严重滞后的阶段。近年来，新媒体工作所用设备全部兼用电视的传统设备，无专业的生产工具，特别是对图片、视频处理能力弱，在内容生产上缺口大，导致新媒体平台的内容与电视平台的内容高度重复，无法达到新媒体用户和电视用户相互引流的作用，很大程度上影响了宣传效果，无法达到新媒体时效性强、编辑快、高速传播的目的。

建议：

一、广泛向全社会招募融媒体采编人员，充实到县融媒体中心，打通编外人才成长的通道，通过薪酬分配制度的调整，以正向激励留住人才、培养人才，吸引融媒体人才的加盟。

二、建立完善的人才评价及晋升机制，为他们提供发展空间。

三、制定考核评价办法，在评先、评优、晋职、选拔等工作中予以着重考虑。

四、加大融媒体平台建设资金的投入力度，真正实现一次采集、多元生成、多渠道传播的目的，有效提升主流媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。