目录

第一部分  砚山县阿猛中心卫生院概况

一、主要职能

二、部门基本情况

第二部分  2019年度部门决算表

一、收入支出决算总表

二、收入决算表

三、支出决算表

四、财政拨款收入支出决算总表

五、一般公共预算财政拨款收入支出决算表

六、一般公共预算财政拨款基本支出决算表

七、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表

八、“三公”经费、行政参公单位机关运行经费情况表

第三部分  2019年度部门决算情况说明

一、收入决算情况说明

二、支出决算情况说明

三、一般公共预算财政拨款支出决算情况说明

四、一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算情况说明

第四部分  其他重要事项及相关口径情况说明

一、机关运行经费支出情况

二、国有资产占有情况

三、政府采购支出情况

四、部门绩效自评情况

（一）项目支出绩效自评/项目支出绩效自评报告（表）

（二）部门整体支出绩效自评报告

（三）部门整体支出绩效自评表

五、其他重要事项情况说明

六、相关口径说明

第五部分  名词解释

第一部分  砚山县阿猛中心卫生院概况

一、主要职能

我院职能是以基本医疗和公共卫生服务为主，综合提供预防、保健等服务的基层医疗卫生院。政府部门年度工作计划一为下年安排支出资金的重要依据，促进全院各科室增强责任和效益观念，提高资金支出决策水平、管理水平和资金使用效果。及时调整和优化本部门后续项目和以后年度预算支出的方向和结构，改进管理措施，完善管理办法，合理配置资源，加强财务管理。

二、部门基本情况

2019年，在上级卫生主管部门和当地党委、政府的坚强领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实医改精神，全面贯彻落实科学发展观，积极推进医药卫生体制改革，改善服务态度，提高医疗质量，以创建和谐医院为重点，以建设群众满意的乡镇卫生院为目标，全面加强内部管理和人才培养，严格按照县卫生健康局和阿猛镇人民政府签订的各项目标责任书扎实开展工作，现将工作开展情况汇报如下：

（一）抓好宣传培训。一是通过制作宣传栏、宣传单、展板、多媒体、群众会、进村入户、发放家庭药箱等方式进行宣传，用少数民族语言积极开展健康扶贫政策宣传。二是培训方面。邀请县健康扶贫处工作人员对我镇驻村工作队员、卫生队伍开展政策培训，让工作人员掌握、吃透政策，当好政策的传音筒，并对工作人员进行政策知晓率考核。

（二）落实“三重保障”。医院开设建档立卡贫困户看病就医绿色通道，严格执行先诊疗后付费要求，截至目前到我院住院治疗的建档立卡贫困户共有736人次，医疗总费用865997.5元，共报销了13503.34元，自付金额为43285.4元，报销比例均达95%。全镇13552名建档立卡贫困户全部参加基本医保和大病保险，确保住院门诊倾斜政策执行到位，建档立卡贫困患者乡级住院不设起付线，门诊诊疗费由医保全额报销，封顶线提高5%。同时做好基本医保、大病保险、医疗救助三重保障宣传工作。

（三）实施大病集中救治管理。我院辖区共确诊26类32种疾病建档立卡贫困户患者128人，做到“一人一档一方案”。县、乡、村三级均实现统一。家庭医生签约服务团队每月至少电话随访1次，每季度至少入户面对面随访1次。

（四）落实便民惠民措施。一是严格执行先诊疗后付费制度。建档立卡贫困患者住院不交押金，待出院时进行结算；针对不能一次付清个人自付部分的贫困患者，还可以进行分期付款；二是“一站式”即时结算。做好基本医保、大病保险、医疗救助的衔接，增强贫困人口重特大疾病和慢性病的综合服务效能，切实减轻贫困患者医疗费用负担，我院认真落实“一站式”结算；三是家庭医生签约服务。我院共组建家庭医生签约服务团队16个，每个团队均按“县级+乡级+村级”的“三位一体”模式组成。按照全州家庭医生签约服务工作的通知，原则上不对家庭医生签约服务居民签约数量作要求，但各地要提质增效，提高签约质量，提高常见病、多发病诊疗能力，保障对重点人群和重点病种提供签约服务，做到签约一人、履约一人，做实一人”。截至目前，2019年共签约8102人，建档立卡贫困户签约2481人，属重点人群按基本公共卫生服务规范开展管理；四是配发家庭药箱。为全部建档立卡贫困户配发家庭药箱，药箱上制作有“健康扶贫政策”、“家庭医生签约服务明白卡”、“家庭医生签约能享受的服务内容”等宣传粘贴，药箱内配置健康扶贫宣传资料、医用胶布、绷带、创可贴等常用医用物品，有效促进了政策宣传和家庭医生签约服务工作，深得群众喜爱。

（五）努力提升服务能力。卫生院一级甲等顾顺利通过、标准化卫生室全面建成，积极推广中医适宜技术，宣传中医药，依托医共体强化人才队伍培养，不断提升综合服务能力。

（六）细化基本公共卫生服务。按基本公共卫生服务规范要求，抓好疾病防控等各项工作，不断总结创新，提高群众防病意识。

（七）实施互联网+医疗+健康扶贫。按上级关于互联网+医疗的部署，积极实施好我镇的互联网+医疗+健康扶贫工程，提升网络信息服务的可及性。

（八）台账管理。根据县健康扶贫办工作要求，对乡、村两级工作台账进行收集整理，并规范存档，做到了乡级有档案，村级有信息。

医疗业务工作

（一）定标准，抓规范。严格执行医疗卫生法律法规及诊疗规范，全年共开展业务培训期7期，义诊活动期4期，稳步提升了全院专业技术人员业务能力，加强对辖区人民群众健康知识教育，满足了辖区群众常见病、多发病诊疗需求。每季度进行理论及操作培训考试，要求人人过关；每季度组织一次考核，及时兑现工作质量奖，对工作中存在的问题，提出书面整改措施。

（二）重技术、抓人才培养。完善人员配备，合理核定人员编制，全院专业技术人员占编制82％，其中副主任医师1名，执业医师（含助理医师）13人；主管护师1人，护师12人，各科室人员齐整；采取“送出去、请进来”等多种方式，多渠道加大人才培养，鼓励广大干部职工参加各种形式的继续医学教育。院内，紧紧抓住州、县下乡老师到我院对口支援的机会，积极开展各类业务培训，上班实施“跟、帮、带”，有效提高医务人员的整体素质和医疗水平。

（三）严控费、强把关。严格执行收费标准、新农合政策和床日付费制，强把入院标准的关口，不弄虚作假、小病大医、开大处方、乱检查，严格控制诊疗费。1-12月门诊就诊67356人次，收入3223539.56元，收住院3756人次，收入4220748.76元，医疗业务收入7502967.23元，2019年度未发生医疗纠纷及医疗事故。

（四）药事管理规范。建立药事管理制度，每月均进行处方点评工作，及时查处处方存在问题，强化合理用药指导，促进临床用药安全、有效、经济。每季度均对各村卫生室进行基本药物制度考核，指导各村卫生室合理用药。医院各种特殊药品均按要求规范管理；医院抗生素、激素、注射剂、合格处方率均达到规定要求。

基本公共卫生服务工作

（一）家庭医生签约服务完成情况。组建十六个签约服务团队，制作家庭医生签约服务公示栏；在每个自然村活动室张贴公示家庭医生团队成