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【文字解读】砚山县招商引资工作实绩考核办法(试行)
作者:佚名 来源:砚山县人民政府办公室 发布时间:2018年12月05日 点击数: 双击自动滚动

一、出台的背景

近年来,省、州党委政府高度重视招商引资工作,把招商引资工作作为经济发展的重要抓手,每年都下达招商引资工作目标任务,并将招商引资工作列为年度绩效考核中一项考核内容。为进一步强化招商引资绩效考核,加大招商引资工作检查督促力度,调动各乡(镇)、县直各部门招商引资工作的积极性,着力推进重点产业招商及项目引进、落地工作,倾力打造“绿色能源”“绿色食品”“健康生活目的地”这“三张牌”,努力营造“大招商、招大商、促发展”的良好氛围,促进全县招商引资提质增效,科学评价招商工作实绩,结合我县实际,制定本办法。

二、主要依据

根据《文山州招商引资工作委员会办公室关于印发<文山州2018年招商引资工作考评方案>的通知(文招商委办发〔2018〕15号)文件精神,结合砚山实际,制定本考核办法

三、目标任务

检查考核各乡(镇)、县直各部门招商引资工作目标任务完成情况,确保州下达我县招商引资目标任务圆满完成。

四、主要内容

《砚山县招商引资实际考核办法》主要包含有考核对象、考核内容、考核要求、考核标准、考核方法、考核组织和考核结果

 

运用等共九条六款。主要内容:

(一)考核对象

各乡(镇)、县直各部门。

(二)考核内容

各乡(镇)、县直各部门招商引资工作绩效考核按到位资金目标任务完成情况、签约项目落地建设及跟踪服务情况、招商引资日常工作情况。

(三)考核要求

引资额认定始终坚持到位资金与项目形象进度相匹配及注重实据的原则,以报送的资料为基础,结合考核认定、现场勘查评估进行确认。

(四)考核标准

全县招商引资工作目标考核基础分为100分。评分标准按任务内完成项目个数比例及项目建设情况进行计分,主要考核项目的签约率、注册率、动工率和投产率。同时突出质量并重,鼓励招大引强,对引进大项目和项目服务等情况实行加扣分。

(五)考核方法

实行“按月调度、季度督查、半年小结、年终考核”制度。招商引资绩效考核实行月统计抽查,半年、年终全面检查考核制度。考核时需对凭证资料核实,到项目建设实地考核项目建设进展情况,以照片、视频形式记录,进行实地考评。

(六)考核组织

由县招商引资委员会办公室负责对全县招商引资工作进行日常考核。年终考评,由县人民政府分管领导牵头,从招商引资委员会成员单位抽调有关人员组成考核小组实施考核,对项目到位资金目标任务完成情况、签约项目进展情况、招商引资日常工作情况进行集中考评;县考核小组将考评意见报县委、县政府审定,由县委、县政府根据审定结果实施奖惩。

(七)考核结果运用

招商引资考核坚持奖惩结合,把招商引资工作实绩作为当年政府绩效考核的重要依据。

(八)本办法由县招商引资委员会办公室负责解释  

(九)本办法自印发之日起施行,凡以前与本办法不一致的,以本办法为准。

五、审定人、联系人及联系方式

审定人:纪兴云,电话:3012419。

联系人:李云娥,电话:3012421。

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